Make The Right Decision

Flow management and process optimization

About us

Value proposition

 Specialized in flow management and process optimization, we provide solutions to your dynamic systems through 3D modelling, simulation, analysis, optimization, prediction, and visualization. With our proven expertise and large experience with renowned companies, our team helps you minimize risk investment decision, reduce operating costs, accelerate return on investment and increase process efficiency.

From investment and design to implementation and operation, enhanced by continuous improvement.

ProcSim is the best partner in supporting you to make the right decisions to reach your performance objectives at each step of your buildings, facilities, equipment and processes life-cycle.

 

 

Numbers

Achieved results

Meet the needs of your employees to reach better performance!

UP TO 

%

Reduction in operating costs

Design & Dimensioning of a building

MORE THAN

%

System performance & efficiency

Design & Dimensioning of a food production line

From  60% OEE to more than 80%

MORE THAN

%

Service rate

Improvement & Optimization process

Logistic system from 96% to 99%

UP TO 

%

Of surface gain

Dimensioning of an intercommunal waste management center

1000 m2 of space saving out of the 2000 m2 planned

LESS THAN

Months ROI

Return on investment of the project shorter than 2 months

Testimonials

What our clients are saying

Nous avons fait appel à ProcSim dans le cadre du dimensionnement des lignes d’embouteillages de notre nouvelle cave. Nous avions plusieurs études « statiques sous excel » avec des conclusions parfois contradictoires. Nous avons donc décidé de faire une simulation afin de valider le dimensionnement des lignes de manières plus dynamique.

ProcSim a su nous apporter une expertise supplémentaire en mesurant notre efficacité de planification actuelle, en ajustant les futures gammes de chaque ligne de production et en nous donnant un niveau de stock optimal. Nous avons pu aussi intégrer les coûts de certaines options afin d’estimer assez précisément leurs impacts sur les couts opérationnels futurs. Grâce à eux, nous sommes sûrs de nos choix.

Guillaume Fournier

Responsable Exploitation & Logistique, Schenk

À la demande du CHUV, ProcSim a effectué des simulations des circulations intérieures du projet du nouvel hôpital des enfants, en construction.

L’objectif était de qualifier et quantifier les flux intérieurs -patients, soignants, visiteurs, en consultation, hospitalisation et aux urgences- en moyenne quotidienne ainsi qu’en pics de fréquentations. Considérant la dimension du bâtiment (170m de long, plus de 25’000 m2 de surface dédiée aux soins, sur 7 étages) et sa complexité (plus de 15 service médicaux différents) l’enjeu était conséquent.

ProcSim s’est appuyé sur les données de fréquentation élaborées par les soins et sur les caractéristiques détaillées du projet donnés par la direction des constructions du CHUV et a synthétisé ces données en les intégrant dans la maquette REVIT fournie par le bureau Ferrari architectes, auteur du projet.

La synthèse de l’étude a été présentée au Maître d’ouvrage sous formes de simulations 3D, graphiques et tableaux récapitulatifs, et ses conclusions pertinentes ont permis aux architectes d’affiner le projet par des mesures ciblées  et d’optimiser la fluidité des différents flux.

Catherine Borghini

Directrice des constructions, ingénierie, technique et sécurité, CHUV

Notre jeune entreprise a développé des équipements innovants pour le recyclage des anciens pneumatiques en produisant des poudres de haute qualité sur base de composés caoutchoucs. Notre business model est basé sur la vente d’usines clés en main pour notre recycling partners présents à l’international. 

Dans ce cadre nous avons approché la société Procsim pour nous permettre de modéliser nos lignes de production et d’avoir un outil 3D flexible et dynamique pour pouvoir étudier les différents scénarios d’implantation, chaque usine ayant des propres contraintes en termes de capacités, bâtiments, sourcing et stockages des pneumatiques, sécurité, etc. Nous avons tout particulièrement apprécié les compétences de toute l’équipe Procsim dans l’accompagnement sur nos projets complexes et leur force de proposition et de conseils. Nous avons maintenant mis en place une bibliothèque de solutions industrielles qui nous permet d’optimiser les implantations et aussi d’anticiper les évolutions futures de ces lignes de production et de pouvoir communiquer efficacement avec nos clients par visualisation 3D et réalité virtuelle également. La prochaine étape sera d’intégrer la gestion dynamique des flux selon les contraintes multiples de nos process et le dimensionnement des capacités et buffers pour optimiser les productivités de nos lignes. 

L’expertise de l’équipe Procsim est clairement un atout pour notre société et une forte valeur ajoutée pour permettre d’anticiper les situations et gérer au mieux les risques relatifs et nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration. 

Didier Dietrich

CTO, Tyre Recycling Solutions SA

Notre entreprise a intégré en son sein une nouvelle façon de concevoir ses machines en effectuant un virage technologique tout à fait novateur. La nouveauté s’accompagne toujours de risques et d’inconnues qu’il faut prévoir, maîtriser et minimiser. Une étude de la capacité de production de nos nouvelles lignes s’imposait. 

ProcSim nous a accompagnés du début à la fin du projet de modélisation de notre nouvelle ligne. Le projet a été présenté à ProcSim qui a parfaitement compris notre problématique et nos attentes. Il s’en est suivi une modélisation novatrice en utilisant l’outil de simulation FlexSim pour répondre à notre demande et à la mise en place d’un modèle d’optimisation. ProcSim a su nous accompagner dans notre projet en effectuant les modélisations et optimisations attendues et finalement répondre à nos interrogations. La qualité de nos échanges avec l’équipe de ProcSim, l’intérêt démontré pour nos activités, ainsi que les challenges soulevés tout du long du projet m’ont particulièrement impressionné. De plus, des recommandations pertinentes qui sortaient de la demande initiale de notre projet ont également été apportées.

Pour toutes ces raisons, je recommande ProcSim sans aucune réserve, à toute entreprise ou personne qui souhaite étudier et optimiser ses lignes de productions ou de gestions de flux de matière et d’information.

Elvis Fornasiere, PhD

Process Engineer, IMA Automation Switzerland SA

Au cœur de notre programme de recherche d’une solution intelligente d’utilisation des blocs opératoires, nous avons eu plusieurs expériences peu satisfaisantes de collaboration avec des sociétés d’intelligence artificielle.

Avec ProcSim, c’est la première fois que nous avons pu concrétiser une solution et un algorithme cohérent. Le pôle AI est clairement performant et les résultats en termes d’optimisation sont éloquents. Par ailleurs, la méthode de collaboration est agile et la communication est facile. Je recommande vivement !

Didier Clipffel

Directeur de centre, MV Santé

La société ProcSim nous a accompagné dans un projet de Lean management visant à améliorer l’efficience du processus de distribution des médicaments à la Pharmacie des HUG. L’objectif premier du projet était de réorganiser les horaires de préparation des commandes afin de lisser l’activité sur la journée.

Après une première phase d’analyse exhaustive du processus de distribution, les données collectées ont été intégrées au logiciel de simulation des flux de ProcSim pour projeter différents scénarios imaginés dans la réorganisation de l’activité des préparations journalières.

Grace à l’ingéniosité du logiciel qui calculait des indicateurs de gestion du flux, ProcSim nous a permis de choisir une organisation des horaires de préparation de commande pour répondre à notre objectif de lissage et in fine de répondre aux attentes de nos partenaires et clients.

 

Salim Senhaji

Responsable Assurance Qualité, HUG

Nous avons collaboré avec la société ProcSim dans le but d’évaluer les futurs positionnements des services de l’HIB dans le cadre d’une nouvelle construction.

L’équipe ProcSim a pu analyser les données brutes des services afin de faire ressortir les différents flux. Cette analyse macro nous a orientés sur le bon positionnement et dimensionnement des services dans la nouvelle construction. Nous ne pouvons que remarquer les approches pertinentes et professionnelles de la part de ProcSim, nous nous réjouissons de continuer notre collaboration.

Brian Coley

Directeur Logistique et Systèmes d’Information, HIB

Je tenais à vous remercier pour votre travail efficace, bienveillant et dynamique pour la simulation du BOR et durant cette période un peu instable.

Votre réactivité face aux différentes demandes élargies et supplémentaires, nous a permis d’avoir d’excellents résultats, avec des objectifs atteints et dans les délais impartis.

Vous avez fait face à la charge de travail supplémentaire demandée avec enthousiasme. Merci pour votre bonne humeur, vos bonnes idées, votre adaptation, votre disponibilité, votre réactivité et d’avoir mis votre énergie à l’ouvrage.

Je souhaitais donc, tout simplement, vous témoigner mes remerciements pour avoir fait avancer ce magnifique projet professionnel ensemble.

Chef de projet

CHUV

We greatly appreciated working with ProcSim for the construction of a flow simulation model in our future production and logistics building.

The construction of the model and its analysis allowed us to confirm our approach and to identify some flows that we had not shown to be critical.

We thank ProcSim for their responsiveness, professionalism and participation throughout this project.

Valentin Swoboda

Operational Excellence Specialist, Vifor Pharma Groupe

We have engaged ProcSim in a Warehouse transformation Project aimed at optimizing the efficiency of the warehouse processes. Through a simulation model of automation for put away, replenishment and staging products, ProcSim has helped us to better understand the nature of constraints we are facing today mainly at the End of Lines with pre-call and queueing of vehicles. During second step of the simulation, they have analyzed our future layout developed by the Design Team and three alternative automation solutions’ suppliers. They built some custom logic into the model to analyze the error rate of vehicles and the mean time to repair errors to understand how many vehicles are needed to run the system. Results of the different scenarios assisted in understanding the changes that need to be made to the layout and design of the automation system within the warehouse. 

Alicia Du Plooy

Senior Project Manager Engineering, Nestlé Waters USA

Dans le cadre de la construction d’une extension du site de Sion, l’Hôpital du Valais a souhaité bénéficier des compétences de ProcSim pour l’aider à évaluer les besoins et à simuler le flux de l’étage des consultations ambulatoires. Nous n’avons pas été déçus. Par son savoir-faire et par ses qualités de réactivité entre autre, ProcSim a rendu un résultat répondant à nos attentes dans un laps de temps très court. La collaboration et les échanges se sont toujours déroulés dans un climat de respect et de confiance. La compréhension et l’expertise de cette entreprise dans le domaine de la santé notamment sont de réels atouts pour mener à bien un projet d’une telle envergure et comme outils d’aide à la prise de décision.

Mireille Carrupt

Cheffe de projet utilisateurs du CHVR, Hôpital du Valais

We have engaged ProcSim in a Factory transformation Project aimed at optimizing the efficiency of the logistic process. Through a digital model of all Factory flows, ProcSim has helped us to better understand the nature of constraints we are facing today mainly at the End of Lines and shipment area. During second step of the simulation, they have analyzed our future layout developed by the Design Team and three alternative automation solutions’ suppliers. Result of that study allowed us to consciously identify the optimal supplier of the High-bay Automatic Warehouse and End of Line automation. 

Wojciech Pawlowski

E2E Project Manager, Nestlé Waters Italy

Nous sommes très satisfaits de ce projet avec ProcSim. Une vraie réussite qui nous a permis de rassurer notre client et décrocher la plus grande commande de notre histoire !

Le modèle qui nous a été délivré correspond à nos attentes et remplit exactement le cahier des charges établis en début de projet. L’utilisation est simple et intuitive, et la programmation est soignée.

Au niveau des délais, malgré un planning très serré, ils ont été maintenus. Un grand merci pour votre disponibilité qui nous a permis de tenir nos engagements devant le client.

Enfin, nous voudrions remercier l’équipe de ProcSim qui s’est montrée très motivée, ouverte à toutes nos demandes et qui a très vite compris les besoins de l’industrie. La communication était précise et efficace, ce qui nous a permis d’avoir toujours une vue claire de l’avancement du projet, des choix techniques, etc. Globalement l’équipe de ProcSim s’est toujours montrée soucieuse de satisfaire nos besoins ce qui a rendu la collaboration excellente tout au long du projet.

Yves Buntschu

Head of Process and Vision, IMA Automation Switzerland SA

ProcSim a la capacité de s’adapter à des situations complexes et à comprendre les besoins du client.

Dans le cas des projets réalisés ensemble, l’écoute attentive des besoins et la définition des données de base a permis d’atteindre les objectifs convenus. Le processus et la méthodologie sont clairement présentés dès le début puis suivi à chaque étape de la simulation jusqu’au résultat final. Cette méthodologie rigoureuse de ProcSim est précieuse et rare, c’est une grande force.

Les expériences de simulation avec ProcSim ont permis de valider ou d’invalider des scénarii d’implantation avec des fournisseurs reconnus et nous permet de challenger efficacement les fournisseurs avec des données factuelles. Dans le cas d’une ligne de conditionnement, les buffers sont challengés ainsi que les moyens logistiques. Dans le cas de projets logistiques, les simulations permettent de valider les accumulations, les occupations des moyens logistiques des fournisseurs et d’intégrer au plus juste les nouveaux équipements avec la certitude d’avoir fait le choix qui était nécessaire et juste. Dans le cas de projet hydraulique, les simulations nous permettent d’optimiser les volumes et la gestion des stocks permettant des économies et une vision précise de notre besoin,

En synthèse, la collaboration avec ProcSim est gagnante pour Nestlé Waters et nous permet d’assoir la crédibilité de nos solutions auprès des fournisseurs d’équipement.

Nicolas Ferry

Chef de projet direction industrielle, Nestlé Waters Supply Est

Our collaboration with ProcSim started few years ago in the area manufacturing flows simulation, and we have been always pleased with the level of professionalism and tangible business value Procsim team brings to us. In addition, we highly appreciate the agility of ProcSim to respond in an effective way to our various requests. In Nestlé, we consider ProcSim a key partner of our Digital manufacturing.

Taoufik Arif

Corporate Digital Manufacturing Lead, Nestlé

La société ProcSim nous a donné, par ses compétences, ses outils et son excellente connaissance du domaine de la santé, des moyens d’analyse de données de gestion de flux indispensables à la prise de décision dans le processus de création de la Maison de l’Enfant et de l’adolescent dans les phases du cahier des charges du concours d’architecture, de la désignation du lauréat, de l’avant- projet et prochainement du projet. 

Paola Flores Menendez

Responsable des partenariats de philanthropie institutionnelle, HUG

We strongly believe our collaboration with ProcSim facilitated the success of our business intelligence project and its scale-up to a worldwide scope. What we appreciated most was the availability of the team, the understanding of our business needs and the timeliness of the deliverables.

Laurent Gilliard

Project Leader Quality, Philip Morris International / Philip Morris Products

Dans le cadre du projet d’amélioration de notre flux de fabrication des ébauches, la société ProcSim nous a permis de chiffrer les valeurs clés d’aide à la décision pour nos investissements. De plus, la simulation nous permet d’envisager des scénarios en rupture avec la méthodologie actuelle de fabrication. Nous sommes très satisfaits de la collaboration avec l’équipe ProcSim ainsi que de l’expertise et des résultats qu’ils peuvent nous apporter.

Admir Selimovic

Responsable Amélioration Continue, Ulysse Nardin & Girard-Perregaux

Dans le cadre de la centralisation de ses activités, le Service cantonal des automobiles et de la navigation du canton de Neuchâtel (SCAN) avait besoin de simuler le fonctionnement de sa halle technique pour les véhicules légers pour déterminer sa capacité maximale. Le mandat de ProcSim comprenait également la recherche d’améliorations du processus et l’analyse de variantes pour augmenter la capacité sur le long terme. Nous sommes impressionnés par la qualité des simulations réalisées, qui correspondent parfaitement à ce que nous vivons actuellement.
Philippe Burri

Directeur, SCAN

Nestlé Waters is currently experiencing Digital opportunities while strengthening its standards in manufacturing especially operations performance.
Its close collaboration with ProcSim is focusing on the simulation of the physical flows to provide reference models that will shortly enable digital optimization and improved operations. This new way of working is a great opportunity to develop and train our engineers thanks to the day-to-day team spirit with ProcSim.  

Jean-Marc Bouillon

Digital & Standardization Program Manager, Nestlé Waters

For almost 10 years we have been gradually collaborating with ProcSim and growing competences with them. At first we only looked at modelling and simulation of our existing or new filling & packing lines. Then we expended collaboration in the domain of ergonomic assessment, virtual reality and other digital tools. Thanks to its competent and agile team, ProcSim is a trusted partner to support us in our transition to the 4th industrial revolution. 

Daniel Magnin

Head of Packaging Excellence, Nestec SA

ProcSim a su rapidement comprendre les enjeux, contraintes et challenges liés à la réorganisation du dépôt afin de modéliser au plus juste le flux actuel. Grâce à la justesse de la modélisation, il a été facile de détecter les pistes d’amélioration et y voir des solutions concrètes. Nous avons pu ainsi clairement identifier les investissements à faire pour rendre le site le plus efficient possible.

Rafael Rosa

Responsable Technique Ferroviaire, TransN

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