Make The Right Decision

Je tenais à vous remercier pour votre travail efficace, bienveillant et dynamique pour la simulation du BOR et durant cette période un peu instable.

Votre réactivité face aux différentes demandes élargies et supplémentaires, nous a permis d’avoir d’excellents résultats, avec des objectifs atteints et dans les délais impartis.

Vous avez fait face à la charge de travail supplémentaire demandée avec enthousiasme. Merci pour votre bonne humeur, vos bonnes idées, votre adaptation, votre disponibilité, votre réactivité et d’avoir mis votre énergie à l’ouvrage.

Je souhaitais donc, tout simplement, vous témoigner mes remerciements pour avoir fait avancer ce magnifique projet professionnel ensemble.

We have engaged ProcSim in a Warehouse transformation Project aimed at optimizing the efficiency of the warehouse processes. Through a simulation model of automation for put away, replenishment and staging products, ProcSim has helped us to better understand the nature of constraints we are facing today mainly at the End of Lines with pre-call and queueing of vehicles. During second step of the simulation, they have analyzed our future layout developed by the Design Team and three alternative automation solutions’ suppliers. They built some custom logic into the model to analyze the error rate of vehicles and the mean time to repair errors to understand how many vehicles are needed to run the system. Results of the different scenarios assisted in understanding the changes that need to be made to the layout and design of the automation system within the warehouse. 

We have engaged ProcSim in a Factory transformation Project aimed at optimizing the efficiency of the logistic process. Through a digital model of all Factory flows, ProcSim has helped us to better understand the nature of constraints we are facing today mainly at the End of Lines and shipment area. During second step of the simulation, they have analyzed our future layout developed by the Design Team and three alternative automation solutions’ suppliers. Result of that study allowed us to consciously identify the optimal supplier of the High-bay Automatic Warehouse and End of Line automation. 

ProcSim a la capacité de s’adapter à des situations complexes et à comprendre les besoins du client.

Dans le cas des projets réalisés ensemble, l’écoute attentive des besoins et la définition des données de base a permis d’atteindre les objectifs convenus. Le processus et la méthodologie sont clairement présentés dès le début puis suivi à chaque étape de la simulation jusqu’au résultat final. Cette méthodologie rigoureuse de ProcSim est précieuse et rare, c’est une grande force.

Les expériences de simulation avec ProcSim ont permis de valider ou d’invalider des scénarii d’implantation avec des fournisseurs reconnus et nous permet de challenger efficacement les fournisseurs avec des données factuelles. Dans le cas d’une ligne de conditionnement, les buffers sont challengés ainsi que les moyens logistiques. Dans le cas de projets logistiques, les simulations permettent de valider les accumulations, les occupations des moyens logistiques des fournisseurs et d’intégrer au plus juste les nouveaux équipements avec la certitude d’avoir fait le choix qui était nécessaire et juste. Dans le cas de projet hydraulique, les simulations nous permettent d’optimiser les volumes et la gestion des stocks permettant des économies et une vision précise de notre besoin,

En synthèse, la collaboration avec ProcSim est gagnante pour Nestlé Waters et nous permet d’assoir la crédibilité de nos solutions auprès des fournisseurs d’équipement.

La société ProcSim nous a donné, par ses compétences, ses outils et son excellente connaissance du domaine de la santé, des moyens d’analyse de données de gestion de flux indispensables à la prise de décision dans le processus de création de la Maison de l’Enfant et de l’adolescent dans les phases du cahier des charges du concours d’architecture, de la désignation du lauréat, de l’avant- projet et prochainement du projet. 

Dans le cadre du projet d’amélioration de notre flux de fabrication des ébauches, la société ProcSim nous a permis de chiffrer les valeurs clés d’aide à la décision pour nos investissements. De plus, la simulation nous permet d’envisager des scénarios en rupture avec la méthodologie actuelle de fabrication. Nous sommes très satisfaits de la collaboration avec l’équipe ProcSim ainsi que de l’expertise et des résultats qu’ils peuvent nous apporter.

Nestlé Waters is currently experiencing Digital opportunities while strengthening its standards in manufacturing especially operations performance.
Its close collaboration with ProcSim is focusing on the simulation of the physical flows to provide reference models that will shortly enable digital optimization and improved operations. This new way of working is a great opportunity to develop and train our engineers thanks to the day-to-day team spirit with ProcSim.